Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ist von entscheidender Bedeutung
Amy begann sofort damit, nach Möglichkeiten zu suchen, wie Arbeitnehmer den Ruhestand bei bester Gesundheit erreichen können. Amy fährt fort: „Damals wurde mir klar, wie wichtig eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ist. Wir leisten viel körperliche Arbeit an Fassaden und in der Gebäudeerhaltung. Es ist sehr schwierig, die Nachfolge zu regeln und neuen Mitarbeitern den Beruf des Gebäudetechnikers beizubringen. Es ist schon seltsam, dass wir viel mit zirkulärem Bauen, Rückbau und Instandhaltung zu tun haben, aber was machen wir, wenn es um die Mitarbeiter geht? Die kann man doch nicht wie ein gebrauchtes Stück Material wegwerfen, oder?“
Perspektive schaffen und gleichzeitig flexibel arbeiten
Kloet Immobilienwartung hat mit ESF-Mitteln ein Projekt gestartet, um die Möglichkeiten der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit von Arbeitnehmern weiter zu untersuchen. An diesem Projekt waren Xelfer und 8vance beteiligt. Xelfer destilliert die Fähigkeiten der Mitarbeiter, und die KI von 8vance reichert die Daten an und analysiert sie, damit neue Stellen gefunden werden können. Amy: „Mit der Plattform von 8vance können wir Mitarbeitern eine Perspektive geben und sie flexibel einsetzen. Wir zeigen ihnen, welche ‚transferable skills‘ (übertragbaren Fähigkeiten) sie haben, wo ihre Chancen liegen und wie sie diese nutzen können. Auf diese Weise können die Arbeitnehmer ihre Freude an der Arbeit bewahren und sind weiterhin für die Arbeitgeber voll einsetzbar. Wir schaffen einen sozialen Kreislauf. Dies gilt nicht nur für Arbeitnehmer, die ihren Beruf nicht mehr ausüben können. Für alle Arbeitnehmer ist es wichtig zu sehen, welche Talente und Qualifikationen sie haben und wie sie diese in ihrem derzeitigen Job oder in einer angestrebten Position beim aktuellen Arbeitgeber noch besser einsetzen können. Es wird zu einem HR-Instrument.“
Erstellen eines regionalen Arbeitsmarktes
Bald erkannte Amy, dass man viel mehr für die Arbeitnehmer tun kann, wenn man sich zwischen Unternehmen zusammenschließt und einen regionalen Arbeitsmarkt schafft. Amy brachte das Projekt daraufhin an den „Lebenslanges Lernen“-Tisch von De Riverboard: „De Riverboard ist eine regionale Kooperation zwischen Unternehmen, Bildungseinrichtungen und den Kommunen Schiedam, Vlaardingen und Maassluis. Hier geht es um viele soziale Fragen, bei denen die Beschäftigung ein wichtiger Schlüssel ist. Der Bildungssektor ist involviert, um den Schülern schon in jungen Jahren Einblick in ihre Talente und Kompetenzen zu geben. Das Ministerium für Soziales und Beschäftigung unterstützt das Projekt mit einem Zuschuss, auch weil durch rechtzeitige Anpassungen verhindert werden kann, dass Arbeitnehmer infolge der wirtschaftlichen Entwicklung arbeitslos werden.“
Das Projekt befindet sich derzeit in einer Pilotphase. Es nehmen 15 verschiedene Unternehmen und Schulen teil, um zu sehen, ob wir Möglichkeiten für den Übergang erkennen können. Amy sieht viele Möglichkeiten für diese Unternehmen, darunter ein großer Gesundheitsdienstleister: “ Wenn du jemanden hast, der in seinen Job hineingewachsen ist, kannst du ihn extern ausleihen oder vermitteln. Du engagierst und begeisterst die Leute und verhinderst, dass sie außerhalb der Region nach Arbeit suchen.“
Amy fährt fort: „Wir untersuchen jetzt, wie wir Mitarbeiter und Unternehmen in Bezug auf Identität und Persönlichkeit zusammenbringen können. Die KI-gesteuerte Plattform von 8vance hilft uns dabei enorm, indem sie Einblicke in die Fähigkeiten und Übereinstimmungen von Personen und Stellen/Stellenangebote bietet. Wir können nun Analysen der gewünschten und angebotenen Kompetenzen in der Region erstellen. Damit kann man Mitarbeiter ermutigen, bestimmte Schulungen zu absolvieren. Dadurch erhalten sie die Kontrolle über ihre Karriere, die auf aktuellen Arbeitsmarktdaten beruht. Angenommen, ein Maler oder eine Malerin fragt sich nach einigen Jahren, wie und wo er oder sie sich weiterentwickeln kann? In diesem Fall können wir auf der Grundlage seiner/ihrer Kompetenzen verwandte Arbeiten und Berufe vorschlagen“.
Das Arbeitspotenzial ausschöpfen
Amy denkt sogar noch weiter: „Gemeinsam mit OnderhoudNL, der niederländischen Organisation für 2.000 Gebäudedienstleister, möchte ich prüfen, welche Transferwege wir innerhalb und außerhalb des Sektors entwickeln können. Zum Beispiel in das Gesundheitswesen, wo es einen Mangel an Pflegekräften gibt. Es gibt noch so viel ungenutztes Arbeitskräftepotenzial. Für Da Silva war dies zunächst eine persönliche Suche. Dann wurde klar, dass es immer noch wenige Möglichkeiten für die Kreislaufwirtschaft gibt. Dank dieses Projekts und der Möglichkeiten von 8vance werden wir bald in der Lage sein, viel mehr Menschen in Arbeit zu bringen. Wir machen Unternehmen produktiver und tragen zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz bei“.
Amy fasst stolz zusammen: „Mit 8vance können wir als Region analysieren, welche Fähigkeiten und spezifischen Talente wir anbieten können, zum Beispiel wenn sich ein neues Unternehmen ansiedeln will. Wir haben zum Beispiel viel Fertigungsindustrie. Das macht unser Geschäftsumfeld für bestimmte Unternehmen sehr viel attraktiver. Und das stärkt unser Selbstwertgefühl als Region.“
