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Der Fachkräftemangel hat Unternehmen sämtlicher Branchen und Größen fest im Griff. Umso schwerer ist es für Recruiter, die passenden Kandidaten für das eigene Team zu gewinnen. Doch warum in die Ferne schweifen, wenn das Gute liegt so nah? In vielen Betrieben lassen sich offene Stellen und Projektverantwortlichkeiten auch durch Mitarbeiter besetzen, die bereits an Bord sind – zumindest in der Theorie. Denn die Praxis zeigt, dass es in vielen Unternehmen, besonders ab einer gewissen Größe, an der Transparenz fehlt, was die Qualifikationen der Teams, die Entwicklungsmöglichkeiten einzelner Personen und die Karrierewünsche der Kollegen angeht. Doch genau diesen Durchblick braucht es, wenn strategische Personalplanung gelingen soll. Das ist auch in den Bereichen besonders wichtig, die sich aufgrund der Digitalen Transformation in nächster Zeit deutlich verändern – einige Abteilungen werden Personal abbauen, während andere Teams händeringend die passenden Fachkräfte suchen. Bereits vorhandene Mitarbeiter können aufgrund ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen künftig andere Aufgaben übernehmen, die vielleicht auf den ersten Blick nicht naheliegend sind – wenn ihr Potenzial erkannt wird. Interne Mobilität ist hier das entscheidende Stichwort.
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