De arbeidsmarkt is diffuus. Enerzijds is er sprake van (tijdelijke) overschotten en tekorten, anderzijds sluiten vraag en aanbod vaak niet goed aan door een mismatch van vaardigheden. Hoewel er binnen de algehele arbeidsmarkt voldoende aanbod van arbeid is, blijken boventallige medewerkers vaak nog niet helemaal geschikt voor sectoren met onvervulde vacatures. Echter, met wat scholing en begeleiding zouden deze werknemers wel heel bruikbaar zijn.

8vance Matching Technologies zet een nieuw talent mobiliteitsproduct in de markt, speciaal gericht op intermediairs en MKB-bedrijven in Nederland. Vorig jaar startte 8vance met ruim 20 partners het initiatief Jobliebe, waar werkgevers, intermediairs en werkzoekenden elkaar tijdens de coronacrisis eenvoudig konden vinden, ook over grenzen van branches heen, door te matchen op basis van skills en competenties.

Trek jij je wenkbrauw op bij begrippen als Persoonlijke arbeidsmarkt, Autonome matching of Skillverrijking? Dan is het tijd om daar snel verandering in te brengen. In deze eerste blog in de reeks 8vance Expertises gaan we dieper in op ‘Autonoom matchen’.

Vitesse en Chelsea, twee voetbalclubs spelend op het hoogste niveau in eigen land, hebben al enkele jaren een intensieve samenwerking voor het onderling verhuren van spelers. En daarmee hebben ze hun eigen ecosysteem ontwikkeld. In dit blog zetten we uiteen wat de arbeidsmarkt van voetbal leren kan.

Eind vorig jaar zag 2020 er op papier nog uit als een gepland omslagjaar. We herpositioneerde ons als bedrijf met een brede AI-matchingtechnologie, naar een volledige focus op oplossingen voor “talent mobiliteit”. Volgens plan zouden we in maart beginnen met het verkopen van onze autonome[1] matching- en selectie-oplossingen, voor recruitment en outplacement.

Met deze overname creëert 8vance een pasklare end-to-end oplossing voor recruitment en loopbaanbegeleiding. Hierbij worden de voordelen van beide oplossingen gecombineerd en zet 8vance in op maximale ontzorging van arbeidsbemiddelaars, coaches en HR-professionals. Deze aanpak leidt tot grote doorlooptijdwinst, efficiëntieverbetering en diepere analytics bij alle vormen van talentmobiliteit.